Si el sistema que usás quedó viejo, no alcanza o convive con planillas paralelas, cambiarlo sin revisar cómo circula el trabajo suele llevar el mismo desorden al sistema nuevo. Primero miramos el proceso; después lo implementamos en el software de Q Company y traemos los datos que vale la pena conservar.
Primero el diagnóstico; después, sobre el software de Q Company, sólo lo que tu operación necesita.
Mapa completo del circuito, herramientas de cada etapa, traspasos entre personas, errores y demoras.
Con el mapa a la vista te decimos qué cubre el sistema de gestión de Q Company. Si tu caso necesita conectar otro software, lo evaluamos antes de empezar.
Clientes, productos, precios y saldos que conviene conservar pasan al sistema nuevo. La migración se cotiza en la misma propuesta.
Presupuestos, cuentas a cobrar, compras, stock y caja conectados, con factura de ARCA.
Indicadores de ventas, márgenes y cobranzas, con una rutina semanal de revisión.
Quien opera cada proceso sale sabiendo usarlo, y la rutina queda escrita.
Desde 2014 dirige la tecnología y el marketing del Instituto IEA, donde también da clases de administración, economía, finanzas y marketing. Su formación es generalista, como el trabajo de quien lleva adelante una pyme. Trabaja con un método que se puede revisar: primero entiende tu operación, después propone, y deja todo por escrito.
Además de dar clases de administración, desde 2014 dirige la tecnología de una operación que funciona todos los días: conoce el circuito administrativo desde adentro, no sólo desde el manual.
«Antes de decidir, leo lo que dice la literatura y adopto el estándar que ya existe; sólo donde no hay estándar decido yo, y lo cuento.»— Federico Pronesti
Primero entendemos tu operación; después proponemos. No vendemos horas: cada etapa tiene un entregable y un precio cerrado.
De 20 a 30 minutos para entender el problema, el volumen y las herramientas que usás hoy. Si con una configuración estándar te alcanza, te lo decimos.
Cuando hay que definir la solución, relevamos tu operación real y te entregamos un informe con el plan de mejora. Te sirve aunque después no sigas con nosotros.
Configuramos, integramos y probamos con casos reales antes de activar. Capacitamos a quienes van a operar cada proceso.
Acompañamos las primeras semanas y, a los 30 días, medimos el indicador que acordamos al empezar.
Tiempo de la consulta a la factura, errores de facturación y un tablero revisado cada semana.
Tomamos el valor al empezar y lo volvemos a medir a los 30 días del cierre. Queda escrito en el acta de cierre.
Las comisiones de la pasarela de pago, si cobrás por link, y lo que cueste mantener tu sistema actual mientras dure el cambio.
Este servicio lo dejamos funcionando sobre Qontabiliza, el sistema de gestión para pymes de Q Company. También podemos ayudarte con:
Escribinos por WhatsApp. Te respondemos, te hacemos un par de preguntas y coordinamos la conversación inicial.
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